Показатели уровня квалификации персонала
Сравнение уровня требований, обусловленных конкретной работой, и уровня качеств работника, выполняющего эту работу, позволяет сделать вывод о пригодности того или иного человека к данной работе или о необходимости привести их в соответствие друг с другом. В результате анализа данных отбираются основные показатели, влияющие на подбор и расстановку кадров.
Таблица 2. Каталог показателей, влияющих на подбор и расстановку кадров
№ п/п |
Наименование категорий показателей |
Наименование (шифр) показателей |
Оценка степени соответствия работника требованиям рабочего места | |
Показатели, по которым работник не соответствует занимаемой должности |
Показатели, по которым работник соответствует занимаемой должности | |||
1 |
Уровень квалификации |
1.1, 1.2, 1.3 |
1.1 |
1.2,1.3 |
2 |
Деловые качества |
2.1, 2.2, 2.3, 2.4 |
2.1, 2.2 |
2.3, 2.4 |
3 |
Работоспособность |
3.1,3.2,3.3,3.4,3.5 |
3.1, 3.2 |
3.3, 3.4, 3.5 |
4 |
Качество выполняемой работы |
4.1, 4.2, 4.3, 4.4 |
4.1 |
4.2, 4.3, 4.4 |
5 |
Стиль и методы работы |
5.1,5.2,5.3,5.4,5.5 |
5.1, 5.2 |
5.3, 5.4, 5.5 |
6 |
Аналитические способности |
6.1,6.2,6.3,6.4 |
6.1,6.2 |
6,3, 6.4 |
7 |
Участие в инновационной деятельности |
7.1,7.2,7.3,7.4 |
7.1 |
7.2, 7.3, 7.4 |
8 |
Дисциплинированность |
8.1, 8.2, 8.3 |
8.1 |
8.2, 8.3 |
9 |
Психологическая совместимость |
9.1,9.2,9.3 |
9.1 |
9.2, 9.3 |
В табл. 2. приведены показатели, влияющие на подбор и расстановку кадров на примере управленческого персонала.
При заполнении таблицы необходимо использовать следующий перечень показателей.
1. Показатели уровня квалификации: квалификация работника не соответствует требованиям должности, работник не выполняет должным образом должностных обязанностей;
1.1.квалификация работника не соответствует требованиям занимаемой должности, но работник имеет достаточный опыт работы и постоянно работает над повышением уровня знаний;
1.2.квалификация работника соответствует требованиям занимаемой должности.