Виды организаций и управление ими
- Менеджмент, как процесс принятия управленческих решений: сущность, понятия
- Признаки неформальной организации. Пример
- Уровни управления в организации: назовите и охарактеризуйте
- На какие вопросы позволяет получить ответ выполнение функции планирования
- Без определения миссии как ориентира руководители, как если бы в качестве основы для принятия решений свои индивидуальные ценности. Почему это неэффективно?
- Мотивы и стимулы в процессе мотивации
- Ожидание, как элемент мотивации
- Значение информации в управлении
- Восприятие и плохое слушание, как коммуникационные барьеры. Способы их преодоления
- Принуждение и вознаграждение как атрибуты власти
- Демократический стиль управления: сущность, возможности и ограничения
- Опираться можно только на то, что оказывает сопротивление. Какой управленческий смысл имеет этот тезис?