Организационно-технические факторы: привлекательность труда, техническая оснащенность производства, уровень технологической организации производства.
Социально-культурные факторы: коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие.
Изучение контрактной системы найма имеет большое значение для управления предприятием, так как развитие организации неизбежно связано эффективным управлением кадрами. Так как с привлечения на работу начинается управление персоналом.
Оценка результатов деятельности должна ориентировать управленческий персонал на достижение конечных результатов производства, поскольку последние и выступают в качестве главных оценочных показателей их деятельности и создаются всем трудовым коллективом организации.