Факторы и резервы повышения эффективности производства

Резервы – это неиспользованная в данный момент возможность лучшего использования ресурсного потенциала.

По экономической направленности их: повышения объема продукции; совершенствования структуры и ассортимента изделий; улучшение качества; снижения себестоимости продукции по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности; повышения прибыльности продукции; повышения уровня рентабельности и укрепления финансового положения.

По стадиям процесса воспроизводства (снабжение, производство и сбыт).

По стадиям создания и эксплуатации изделий (пред-производственная, конструкторская и технологическая подготовка производства; производственная стадия – освоение новых изделий и новых технологий в производстве; эксплуатационная стадия – потребление изделия).

По сроку использования (текущие – реализуемые на протяжении данного года; перспективные – которые можно реализовать в более далекой перспективе).

По способам выявления (явные – ликвидация очевидных потерь и перерасходов; и скрытые – которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа).

Основные принципы организации работы по поиску резервов:

- массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовлечения в поиск резервов всех работников в порядке выполнения ими своих служебных обязанностей;

- определение ведущего звена повышения эффективности производства, т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и сокращение которых может дать самую большую экономию;

- выделение «узких мест» в производстве, которые ограничивают темпы роста производства и снижение себестоимости продукции;

- учет типа производства, динамики изменения показателей;

- одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия;

- определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования.

Измерение и оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов является механизмом контроля и изыскания резервов ее повышения. Важную роль в оценке эффективности играет факторный анализ изменения ее уровня, который позволяет выявить слабые и сильные стороны в деятельности предприятия. При оценке эффективности преследуются следующие взаимосвязанные задачи: определить уровень эффективности; выяснить, является ли данная эффективность следствием везения или следствием успешной работы предприятия и изучить потенциальные возможности повышения ее уровня. Таким образом: Резерв = потенциал – фактический уровень показателей.

Расширение возможностей действия всех факторов повышения эффективности производства ведет к формированию регулируемого, цивилизованного рыночного хозяйства, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение эффективности всего общественного производства.