Управление персоналом на предприятии

В планировании персонала необходимо выделить две ступени:

· Полный статистический анализ наличных кадров. Этот анализ проводится по квалификации по должностям, полу, возрасту, стажу работы, уровню квалификации и виду оплаты труда.

· Прогнозирование потребностей кадров. Осуществляется на основе анализа тенденций изменений объемов производства, кроме этого учитывается рост народа населения, изменение в структуре миграционных потоков.

Внутренние источники:

· Дополнительная работа. Это совмещение профессий, функций, много аппаратурное обслуживание.

· Перераспределение заданий или перемещений работников.