Определение количества производственных рабочих

Правильное определение численности работающих влияет на организацию труда, так же на ее производительность. Планирование численности работающих осуществляется по каждой профессии с учетом разряда работы.

Численность основных производственных рабочих определяется по формуле:

Рсп = Nв @ tшт /Фэф @ Квн @ Робсл ,где

Фэф – эффективный годовой фонд времени рабочего, ч.;

Квн – средний коэффициент выполнения норм рабочего по участку.

Робсл – количество станков, обслуживаемых рабочим.

Фэф = (365 – (П+В) – (О+Б)) @ tсм , ч.

П – количество праздничных дней;

В – количество выходных дней в году;

О – количество дней в очередном отпуске;

Б – количество невыходов на работу, связанных с болезнью.

tсм – продолжительность рабочей смены, %

Невыходы на работу, связанных с болезнью определяются из расчета 4% от номинального фонда времени работы рабочего.

Фн = 365 – (12+104) = 269 дн.

Б = (269 @4)/ 100 = 9,96 . 10 дн.; О = 28 дн.

Фэф = (365 – (12+104) – (28+10)) @ 8,2 = 1730,2 ч.

005 Рсп =(120000@1,69)/(1730,2@1,1@60)=1,8

Принимаем 2 чел.

010 Рсп =(120000@4,47)/ (1730,2@1,1@60)=5,2

Принимаем 6 чел.

015 Рсп =(120000@3,66)/ (1730,2@1,1@60)=3,98

Принимаю 4чел.

020 Рсп =(120000@7,45)/ (1730,2@1,1@60)=7,8

Принимаю 8 чел.

030 Рсп =(120000@1,9) /(1730,2@1,1@60)=1,9

Принимаю 2 чел.

035 Рсп =(120000@2,57)/ (1730,2@1,1@60)=3,4

Принимаю 4 чел.

Σ Рсп = 26 чел.

Определение количества наладчиков

Численность вспомогательных рабочих определяется из расчета 30 % от численности производственных рабочих.

Рвсп = 0,3 @ Σ Рсп = 0,3 @26 = 7,8 . 9 чел.

Таблица 8. Штат основных и вспомогательных рабочих.

Количество руководителей и специалистов принимается из расчета 3% от численности основных и вспомогательных рабочих.

Ррук = 0,03 @35 = 1,1 .2 чел.

Численность служащих = 1% от численности основных и вспомогательных рабочих.

Рсл = 0,01 @35 = 0,35 .1 чел.