Модели оптимизации на малом предприятии

3) Распределение оптимальной производственной программы по периодам (каждый месяц по 611 шт.):

во-первых, позволяет сэкономить предприятию 71325 р. на оплате сверхурочных и простоя;

во-вторых, снижает недогрузку и перегрузку оборудования, что дает возможность его планового обслуживания и ремонта;

в-третьих, повышает качество продукции и снижает брак.

4) При минимальных издержках хранения (т.е. если предприятие использует свои складские помещения) оптимальная партия заказа такова, что материалы можно заказывать неограниченными объемами в зависимости от денежных ресурсов; при значительном увеличении арендной платы размеры оптимальных партий сырья резко снижаются.

5) Повышение значений технико-экономических показателей свидетельствует о том, что предложенный в работе алгоритм приемлем для специфики деятельности предприятия ЗАО "Портал".