Технология набора кадров

Целесообразность использования конкретных методов (или их сочетания) производится в соответствии с двумя принципами: адекватностью конкурсных процедур сложившейся ситуации имеющимся ресурсам и целям организаторов конкурса; сочетаемостью конкурсных процедур между собой с учетом избранных парадигм проведения конкурса.

Блок 2. Задачи и ответственность менеджера по подбору персонала при найме:

ü грамотно принять заказ у руководителя подразделения, оценив, кто именно ему нужен;

ü обеспечить приток кандидатов;

ü отобрать из них именно тех, кто максимально подходит для работы на данном рабочем месте.

Блок 3. Пути повышения качества предварительного отбора:

ü что следует поручать менеджеру по найму персонала;

ü что не следует поручать менеджеру по найму персонала.

Блок 4. Подготовка к интервью:

ü Составление презентационного текста;

ü Постановка целей;

ü Выбор методов;

ü Качественная организация интервью.

Блок 6. Принятие решения:

ü Фиксирование результатов (принципы, методика);

ü Может ли быть решение кроме «да» и «нет»;

ü Формирование и согласование предложения.

ü Блок 7. Распределение ролей в рамках найма между линейными менеджерами и службой персонала.