Использование коммерциализации интеллектуальной собственности как инструмента антикризисного управления предприятием

На настоящий момент в России вызванные структурной перестройкой экономики несостоятельность по своим обязательствам перед федеральным и региональным бюджетами и поставщиками (кредиторами) и огромные неплатежи покупателей продукции привели к ухудшению финансового положения практически половины предприятий и организаций России. Не последнюю роль сыграл и последний экономический кризис. Неплатежеспособность и последующее банкротство предприятий все чаще становится предметом рассмотрения арбитражных судов. Перед менеджерами предприятий встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.

На решение этих задач нацелена система мер, именуемая за рубежом "кризис-менеджмент" (crisis-management), а в отечественной литературе – "антикризисное управление".

Целью данной работы является рассмотрение антикризисного управления посредством интеллектуальной собственности, а точнее, ее коммерциализации.

В соответствии с этим, задачами работы являются:

· выделить основные стратегии антикризисного управления;

· дать представление об интеллектуальной собственности непосредственно в процессах антикризисного управления;

· рассмотреть, насколько влияет выбор способа коммерциализации интеллектуальной собственности на эффективность антикризисного управления в целом;

рассмотреть государственное содействие коммерциализации технологий.

Антикризисное управление – стратегия и тактика

• Основные стратегии антикризисного управления
• Представление об интеллектуальной собственности в процессах антикризисного управления
• Влияние выбора способа коммерциализации интеллектуальной собственности на эффективность антикризисного управления
• Государственное содействие коммерциализации технологий