Анализ системы управления персоналом ООО «ТД Оборудование»
Стаж работы по специальности: в среднем по предприятию от 1 до 3 лет, что, негативно сказывается на экономике предприятия, табл. 2.6,
Таблица 2.6
Распределение персонала по трудовому стажу
Группы персонала по стажу, лет |
Численность персонала на конец года, чел. |
Удельный вес, % | ||
До 1 |
29 |
30 |
21 |
22 |
От 1 до 3 |
84 |
78 |
61 |
57 |
От 3 до 5 |
11 |
15 |
8 |
11 |
От 5 до 10 |
10 |
10 |
7 |
7 |
Свыше 10 |
3 |
2 |
3 |
3 |
Итого |
137 |
135 |
100 |
100 |
Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы ООО «ТД Оборудование», то этому вопросу при анализе уделим большое внимание, для этого рассмотрим подробно нижеприведенную таблицу 2.7.
Таблица 2.7
Данные о движении рабочей силы ООО «ТД Оборудование»
Показатели движения |
2006 г. |
2007 г. |
Численность персонала на начало года, чел. |
137 |
125 |
Принято на работу, чел. |
50 |
40 |
Выбыло, чел. |
51 |
50 |
В том числе: по собственному желанию |
50 |
46 |
уволено за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
4 |
Численность персонала на конец года, чел. |
136 |
135 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
136.5 |
130 |
Коэффициент оборота по приему сотрудников |
0,35 |
0,3 |
Коэффициент оборота по выбытию сотрудников |
0,4 |
0,4 |
Коэффициент текучести кадров |
0,28 |
0,3 |
Коэффициент постоянства кадров |
0,63 |
0,66 |
Для характеристики движения рабочей силы ООО «ТД Оборудование»» рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:
Среднесписочная численность персонала рассчитывается по формуле:
Ч = (Чн + Чк)/2, (2.1)
где Чн – численность персонала на начало года;
Чк – численность персонала на конец года.