Анализ системы управления персоналом ООО «ТД Оборудование»
В ООО «ТД Оборудование» большая часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 13 сотрудников (23 370 / 1739). Существенны в ООО «ТД Оборудование» и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени, издержек, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Они составляют 1640 ч.
Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска готовых проектов.
Проанализируем использование фонда рабочего времени в ООО «ТД Оборудование», см. табл.2.9
Таблица 2.9
Анализ использования фонда рабочего времени ООО «ТД Оборудование»
|
Показатель |
На одного сотрудника |
Отклонение от плана (часы) | ||
|
2006 |
2007 |
на одного сотрудника |
на весь персонал | |
|
Календарное количество дней |
365 |
365 | ||
|
В том числе: праздничные и выходные дни |
101 |
101 | ||
|
Номинальный фонд рабочего времени |
264 |
264 | ||
|
Неявки на работу |
17 |
32 |
+15 |
+1640 |
|
Явочный фонд рабочего времени |
223 |
208 |
-15 |
- |
|
Продолжительность рабочего времени, ч. |
8 |
7,8 |
- |
-13120 |
|
Предпраздничные сокращенные дни,ч. |
20 |
20 |
- |
+82 |
|
Внутрисменные простои, ч. |
20 |
80 |
+60 |
-23370 |
|
Полезный фонд рабочего времени (см. таблицу 7) |
1739 |
1560 |
-179 |
+1312 |
|
Сверхурочно отработанное время, ч. |
- |
8 |
+8 |
+1640 |
|
Непроизводственные затраты рабочего времени, ч. |
10 |
+10 | ||
Из приведенных выше таблиц видно, что сущность кадровой политики на ООО «ТД Оборудование» должна состоять в привлечении, закреплении и адекватном использовании высококвалифицированных сотрудников, в создании условий для реализации ими своего профессионального потенциала для эффективного функционирования предприятия.
Под кадровой политикой ООО «ТД Оборудование» должны пониматься общие установки и целенаправленная деятельность органов управления предприятием по формированию требований к работникам, их подбору, подготовке и рациональному использованию.